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연구: 헤어미용 산업을 중심으로, 김희우, 한양대학교, 2012. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 미용서비스업 특징
Ⅱ-2. 인적자원 확보관리
Ⅱ-3. 인적자원개발 및 활용관리
Ⅱ-4 .미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리
Ⅲ.결론
참고문헌
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인적자원 개발 체제와 프로그램을 통해서, 인재를 양성하고, 이러한 인재들이 글로벌인재로 성장하여, 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 최선을 다해야 할 것입니다.
참고문헌
인적자원관리 김이종, 이규태 저 | 새로미 | 2014.05.30
인적자원관리
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인적관리는 이제 기업의 경쟁력 창출과 직접 관련되는 전략적 요소로 인해 되고 있으며 나아가 기업의 사활을 결정하는 핵심적 활동으로서 인식되고 있다.
구체적으로 새로운 인적자원개발의 방안은 전통적으로 내부노동시장 중심이었던 것
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인적자원개발 담당자의 전문성을 개발하여야 한다. 기업의 교육담당은 기업 내의 다른 업무에 비해서 비교적 새로운 분야로서 전문적인 학교교육을 받을 수 없었다. 또한 기업 내의 인적자원관리는 업무는 매우 빠르게 변화하고 있으며, 경
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개발하고 전문사회복지사 양성을 위한 이론적 지식과 기술 향상을 도모할 수 있다.
※문헌 및 참고
오종석,김종관(2010), 「인적자원관리」탑북스
박성수(2007), 「디지로그시대의 인적자원관리」박영사
김원중(2011), 「인적자원관리」한경사
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인적자원관리활동과 기업 재무성과와의 관계에 관한 연구』인적자원관리연구
이홍민 외, 2009 『공공부문 전략적 인적자원관리를 위한 HR 인사이트』(주)중앙경제
2.논문
박주완, 2010「경영전략 유형에 따라 인적자원개발제도가 기업성과에
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관리의 명확한 정책 방향과 실천 방안을 선택하는 것이 무엇보다도 중요하다.
참고문헌
강민수 - 인적자본이론
삼성경제연구소 - CEO Information(제300호), 인적자원 개발을 위한 긴급과제, 2001
신형균·김찬수 - 중소기업 인적자원 관리실태 조사·
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 과정
1) 계획-실행-평가 (그림필요)
2) 인적자원관리의 기본 과정
3) 충원-평가-보상-유지-개발 (그림필요)
(1) 충원(2) 평가(3) 보상
(4) 유지(5) 개발
4) 학습의 필요성
5) 학습 방법
2. 인간자원개발
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인적자원을 선별하고 양성하기 위한 개발에 관한 활동으로 기업의 미래 인적자원 수요를 예측하고 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하는 모든 활동을 인적자원관리라고 한다. 인적자원관리는 인적자원계획과 인적자원개발, 인적자
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인적자원개발 운영 등을 통해 인구감소라는 사회문제에 기업들이 현명하게 대처할 수 있기를 기대해본다.
참고문헌
- 통계청(2018), 2017년 출생·사망통계 잠정 결과, 통계청
- 이영민(2012). 인력 고령화 추세에 따른 기업의 인적자원관리 대응방
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